Mans Mūzikas Top

Roberts M. dzied Tumša nakte, zaļa zāleRoberts M dzied "Tumša nakte, zaļa zāle" Rīgas Doma kora skolas Ziemassvētku koncertā izstāžu zālē "Arsenāls" 2011.gada 15.decembrī

Noderīgi resursi

Tehnika mums apkārt

NOKIA C6 NOKIA C6 Mana pieredze un iespaidi ar jauno C6

Kā atšķirt projektu no rutīnas procesiem

projektu-vadība

Termins “projekts” tiek pieminēts tik bieži, ka joprojām esmu pārliecināts par to, ka tā lietotāji paši neprot atšķirt projektu no uzņēmuma ikdienišķu procesu pilnveidošanas un uzlabošanas. Pa laikam tas pat tiek darīts apzināti, jo . . . → Lasīt visu rakstu: Kā atšķirt projektu no rutīnas procesiem

Kā nepazaudēt sevi projekta vadības aktivitātēs

projektu-vadības-vadlīnijas

Jebkura projekta vadītājam vienlaikus sekmīgi jātiek galā ar daudziem uzdevumiem atšķirīgās jomās. Piemēram, vadīt darbiniekus, plānot un pārraudzīt projekta budžetu, strādāt ar piegādātājiem un citiem sadarbības partneriem. Tādā aktivitāšu daudzumā nav viegli pagūt visu . . . → Lasīt visu rakstu: Kā nepazaudēt sevi projekta vadības aktivitātēs

Kā es izniekoju savu dzīves laiku

white-clock

Laika izniekotāji ir tepat mums līdzās visas dienas garumā. Pat tad, ja mēs labi zinām, kas tie ir, problēma rodas no tā, ka mēs uzskatām, ka tur neko nevar mainīt. Tomēr tā nu gan . . . → Lasīt visu rakstu: Kā es izniekoju savu dzīves laiku

Efektīva darba komandas veidošana

komandas veidošana

Neviens nevar gūt izcilus panākumus kādā jomā viens pats, tāpēc, laikam, vietā teiciens, ka viena galva gudra, bet divas- vēl gudrākas.

Veidojot komandu jeb „prāta apvienību”, ikviens komandas biedrs var izmantot pārējo zināšanas un . . . → Lasīt visu rakstu: Efektīva darba komandas veidošana

Nesarežģīsim projektu vadību

Jaunajiem projektu vadītājiem, kuriem tas ir pirmais projekts un nav arī iepriekšējās pieredzes plānošanas un vadošā darbā, var būt grūti uztaustīt to pavedienu – ar ko tad īsti sākt projekta īstenošanas plāna izveidi. . . . → Lasīt visu rakstu: Nesarežģīsim projektu vadību

Attieksmes maiņa uzņēmumā pret projektu vadību

projektu-vadība

Iepriekš rakstīju jau par to, kā uzņēmumi var atrast projekta vadītājus gadījumos, kad nav iespēju vai laika nosūtīt darbiniekus uz projekta vadītāju kursiem: Kur ņemt projekta vadītājus un Uzņēmuma atbalsts projektu vadītājiem.

. . . → Lasīt visu rakstu: Attieksmes maiņa uzņēmumā pret projektu vadību

Uzņēmuma atbalsts projektu vadītājiem

projektu-vadība

Turpinot par projekta vadītāju sagatavošanu, kurai „pieskāros” iepriekš „Kur ņemt projekta vadītājus”, pastāstīšu vairāk par vienu no uzņēmuma vai organizācijas „iekšējām” iespējām veicināt vienlaikus vairāku projektu sekmīgu īstenošanu pat tādā situācijā, kad uz katru . . . → Lasīt visu rakstu: Uzņēmuma atbalsts projektu vadītājiem

Kur ņemt projekta vadītājus

projektu-vadība

Lielās organizācijās vai uzņēmumos ir situācijas, kad vienlaikus jāīsteno vairāki projekti, bet nav vajadzīgais skaits „diplomētu” projekta vadītāju. Nav arī ne laika, ne iespēju kādu nosūtīt uz projekta vadītāju kursiem – bet vajadzība . . . → Lasīt visu rakstu: Kur ņemt projekta vadītājus

Projekta vadības saistība ar citiem procesiem uzņēmumos

projektu-vadība

Laika gaitā izveidojusies situācija, kurā projektu vadība ieguvusi tādu kā mistikas pieskaņu. Nedomāju to, ka projektu termins pats par sevi tiek lietots gandrīz ik uz soļa, un daudzreiz pavisam nevietā- lasiet „Projekta termina . . . → Lasīt visu rakstu: Projekta vadības saistība ar citiem procesiem uzņēmumos

KĀ KOMPLEKTĒT PROJEKTA VADĪBAS GRUPU

projektu-vadība

Lai arī katra projekta īstenošana ir solis tuvāk organizācijas ilgtermiņa mērķu sasniegšanā, tomēr ne visi organizācijas darbinieki jaunu projektu uzņem ar sajūsmu, jo tas sola izmaiņas ierastajā darba ritmā, jaunus uzdevumus. Tāpēc šoreiz . . . → Lasīt visu rakstu: KĀ KOMPLEKTĒT PROJEKTA VADĪBAS GRUPU

Laiks Ceļot

Laiks CeļotPasaules biedējošie tilti. Mackinac Bridge Vērts apskatīt, ja esat ASV Mičiganas štatā

Projektu Vadība

Projekta fukcionālās jomas Projekta vadības procesa pīrāgs skatoties šķērsgriezumā. Projekta funkcionālās jomas

Personāla profesionālās apmācības Modelis

Darba uzdevumu analīze Darba uzdevumu analīze pirmais solis kvalitatīvā apmācībā kuru reizēm veic pavirši

AutoMeistars

Opel Zafira Opel Zafira 2.0 TD lietotāja pieredze un secinājumi lai mācītos no citu kļūdām

Brauksim droši !

Auto pārbaude no rītiem Automašīnas pārbaude no rītiem neaizņem daudz laika un palīdz izvairīties no ...